GEODIS setzt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Hinblick auf absolute Kundenzufriedenheit. Um dieses Ziel zu erreichen, verbessern wir ständig unseren Servicestandard, reduzieren Transportzeiten und senken Kosten. Wir wollen unsere Prozesse durch innovative Lösungen straffen, damit wir Ihren jetzigen und zukünftigen Supply Chain-Anforderungen Rechnung tragen können.
Nach einigen Betriebsjahren erstellen fachkundige Experten eine kundengerechte Neugestaltung mit der 5 D Methode.
Hauptaufgabe des Lean-Ansatzes ist die Implementierung und Koordinierung einer betrieblich verankerten Leistungskultur.
Tagtäglich und schrittweise erhöhen Mitarbeiter von GEODIS ihre Leistungsfähigkeit.